Hello, Hello đđ» Bienvenue sur le blog Happy Recruteur : le seul blog crĂ©Ă© 100% pour les recruteurs indĂ©pendants ! Si tu ne me connais pas encore, je tiens Ă me prĂ©senter, je m'appelle AmĂ©lie et j'accompagne depuis 2019 les recruteurs freelances par le biais d'articles, d'une newsletter et de diffĂ©rentes offres de formations. Mon but est d'apporter les meilleures pratiques dans le milieu ! Mon dernier projet Ă dĂ©couvrir ? "Le Guide du Recruteur indĂ©pendant" Ă petit prix !
Si tu Ă cliquĂ© sur cet article, câest qu'au fond de toi, tu souhaites devenir recruteur freelance, mais tu ne sais pas trop comment faire... et c'est lĂ que j'interviens ! Ne t'inquiĂšte pas, on va revoir tout cela ensemble. Let's go ! đ
Tu es perdu pour ta future activité de recruteur à ton compte ?
J'ai créé un guide pour recruteur indépendant qui récapitule l'intégralité des systÚmes de facturation (succÚs, forfait, TJM), la création d'une offre, la prospection, le lancement... et tout cela à petit prix!
1. Pose toi les bonnes questions.
(La base).
â ïž Dans un premier temps, le meilleur conseil que je peux donner, est de bien rĂ©flĂ©chir Ă ce que tu veux proposer avant de te lancer et d'officialiser ton lancement (ne pars pas sur un coup de tĂȘte de ton entreprise, encore plus si tu ne viens pas directement du monde du recrutement, c'est un mĂ©tier particulier et il y a des codes Ă apprendre). Pour cela, tu peux essayer de te poser les bonnes questions, et pour t'aider dans cette tĂąche, je t'ai prĂ©parĂ© une liste des questions obligatoires Ă retourner dans son cerveau en prĂ©paration de son lancement.
Une question = Une réponse (une interrogation + une solution).
- une interrogation : Quel questionnement avoir ? Pourquoi ?
- une solution : Une mĂ©thode, un exercice, un temps d'Ă©criture, une pĂ©riode de rĂ©flexion, un plan d'action, un accompagnement ? đ
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2. Fixe toi une deadline et prépare toi.
"Je me laisse 3 mois pour créer ma micro-entreprise"
"Je me laisse un an pour m'organiser"
"Je passe indépendant en janvier, donc je commence mon projet fin octobre"
"Je fais un cumul durant 6 mois et aprĂšs je me lance"
Bref, fixe toi une deadline. Cela va te donner un objectif à tenir pour passer le cap plus rapidement. Il est préférable de créer son entreprise 2 ou 3 mois avant les mois que l'on appelle "BUSINESS ON" pour obtenir un vrai chiffre d'affaires en fin d'année. Je m'explique, le recrutement est dompté par beaucoup de facteurs dont la saisonnalité.
- Les meilleurs mois pour recruter sont donc : Septembre, octobre, novembre,
janvier, février, mars, avril.
- Et les mois un peu plus creux sont : DĂ©cembre, mai, juin, juillet, aout.
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Il vaut donc mieux crĂ©er son entreprise officieusement dans un premier temps sur un mois creux pour la mettre en route doucement, et ĂȘtre 100% opĂ©rationnel sur les meilleurs mois par la suite. Ces quelques mois de prĂ©paration vont te servir Ă : dĂ©finir ton projet, choisir ton statut, faire les dĂ©marches administrative pour celui-ci, crĂ©er une offre structurĂ©e avec prestations, positionnement et tarification et commencer Ă rĂ©flĂ©chir Ă la partie communication et prospection. (On revoit tout cela ensemble pour ceux qui prennent la formation đ)
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3. Identifie tes leviers négatifs / positifs.
(Team levier négatif)
Qu'est ce qui t'empĂȘche de passer recruteur Ă ton compte ? Ton employeur actuel, ton statut CDI, ton projet d'achat immobilier, un prĂȘt bancaire, ta situation personnelle, ou tout simplement la peur de sauter dans l'inconnu ?! đ
Il faut que tu dĂ©termines ce qui te bloque aujourd'hui dans ton projet pour trouver des solutions et avancer (ou dĂ©caler ce lancement si tu sens que tu n'es pas encore prĂȘt!). On a tous eu peur au dĂ©but mais ne laisse pas cette peur te paralyser et te faire perdre du temps. Et pour cela, tu dois savoir laquelle de cette peur te pĂ©nalise le plus : le syndrome de l'imposteur, la peur de l'Ă©chec, la peur de se mettre en avant, la peur de prendre des responsabilitĂ©s ou la peur de sortir de sa zone de confort ?
Lors de mes formations avec les recruteurs freelances, la peur la plus récurrente est la peur de l'échec : "Et si je en génÚre pas d'argent ? Et si je ne trouve pas de clients ? Et si je fais moins de 30.000 euros par an ? La honte..."
L'échec est lié à ta vision du succÚs. Si pour toi, travailler 3 jours par semaine, te sentir à ta place dans ce monde et gagner 30K à l'année te correspond, crois moi, tu as plus réussi que celui qui travaille 5 jours sur 5, qui est en burn-out et qui fait 90K à l'année.
Tout est une question de vision intime. Ă toi de rĂ©flĂ©chir Ă ces notions, lire des livres sur le sujet et apprendre sur toi-mĂȘme đ
(Team levier positif)
Cette notion de peur, nous amĂšne au "Nindo du recruteur freelance" (terme totalement inventĂ© par moi mĂȘme, bien sĂ»r đ ). NindĂŽ (ćżé, littĂ©ralement : Voie du Ninja) est un code de vie que chaque personne s'impose et qui varie en fonction de sa personnalitĂ©, de ses expĂ©riences, de ses ambitions, de ses croyances. Il appartient Ă un univers du cĂ©lĂšbre manga Naruto dont je suis une fidĂšle lectrice). ConcrĂštement cĂŽtĂ© business, on peut dire qu'un "NindĂŽ", câest un pacte que tu fais avec toi-mĂȘme quand tu tentes lâaventure entrepreneuriale.
Câest la petite note que tu as imprimĂ©e et que tu laisses bien en vue sur ton bureau pour ne pas lâoublier. GĂ©nĂ©ralement, câest ce que tu souhaites ne plus faire ou ce que tu souhaites obtenir sur du long terme. Ce NindĂŽ va tâaccompagner tout au long de ton aventure et peut Ă©galement Ă©voluer au fil des expĂ©riences.
De mon cĂŽtĂ©, jâai dĂ©cidĂ© de sĂ©parer mon Nindo en 3 Ă©lĂ©ments : « plus jamais salariĂ© », « Le but ultime de mon voyage, câest de sâĂ©panouir», « Trace ta propre route ».
J'explique mes Nindos dans cet article si tu veux t'en inspirer avant de créer les tiens. C'est un moment trÚs important de réfléchir à ton code de vie, ce qui va te faire tenir coûte que coûte, ce qui va te donner du courage, de la motivation quand tu auras des déceptions, des projets qui ne marcheront pas et que tu subiras des moments difficiles (je viens personnellement de vivre ces moments au bout de 3 ans d'entreprise, le freelancing te rappelleras toujours que rien n'est jamais acquis dans ce monde).
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4. Apprends à développer ton projet.
DĂ©termines tes atouts pour ta future entreprise et tes faiblesses qui sont les points Ă travailler ou re-travailler. Pour ma part, j'ai fais ce travail aprĂšs ma rupture de CDI pour vraiment me poser les bonnes questions. Peut-ĂȘtre que tu as travaillĂ© dans un cabinet de recrutement et que tu sais dĂ©jĂ gĂ©rer les contrats et les factures ? C'est un plus ! Peut-ĂȘtre qu'il te manque un peu de rigueur et qu'il faut que tu travailles sur ce point ? C'est Ă prendre en compte dans ton planning de lancement !
Ne pense pas au "toi" de maintenant, pense au "toi"
de demain, au "toi" freelance.
Ton entreprise doit répondre à deux fonctions :
- Le pourquoi = Te faire gagner de lâargent (accessoirement pour vivre et plus si affinitĂ©s).
- Et le comment = Donner un sens Ă ce que tu fais et contribuer Ă ton Ă©panouissement.
Travailles sur ce projet jusqu'Ă la crĂ©ation ! N'hĂ©site pas Ă faire des pauses et Ă revenir sur tes rĂ©flexions (Ă©crites si possible, c'est beaucoup plus facile de revenir dessus par la suite), tu vas voir, ton idĂ©e de business va se dessiner petit Ă petit en fonction des rencontres, des lectures, des autres, des avis, des recherches, .... Parles en autour de toi, rĂ©coltes des avis, des conseils, des retours d'expĂ©rience de recruteurs ! Et si tu sens, que tu n'avances par sur certains points plus complexes (offre, tarification, prospection, ...) fais toi accompagner ! đ©đ»âđ»
Et si tu cherches une banque (obligatoire dans le cadre d'une micro-entreprise), je ne epux que te conseiller Shine que j'utilise depuis plusieurs années, je l'adore !
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Si tu penses ĂȘtre fait pour passer freelance alors n'hĂ©site plus.
C'est une aventure incroyable, qui en vaut vraiment la peine.
Tout est entre tes mains.
A trĂšs vite,
Amélie, créatrice d'Happy Recruteur.
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